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Jef Duplaix

Jef Duplaix

Joker de transition

Freelance Ouvert aux opportunités
Bienvenue ! Une collaboration professionnelle est une aventure humaine; faisons connaissance.

Pourquoi Joker de transition ?

Le Joker est cette carte spéciale que l'on place dans son jeu, où l'on en a besoin, pour remporter la partie.
La transition est ce passage qui offre la chance de prendre la bonne direction, d'obtenir les résultats attendus.
Il n'y a rien de magique à changer de méthode, modifier son angle de vue. Il faut se donnner du temps.
Je prends le temps que l'on me donne, pour jouer ce rôle de Joker et composer, avec les cartes déjà en main, une partie plus heureuse, plus performante.

Ma spécialité ?

Améliorer les performances des organisations engagées dans les 17 directions tracées par l'ONU.
Se transformer en une meilleure version d'elle- même est le défi de toute structure, de nous tous. Je tente de faire ma part.

Je vous invite à prendre le temps de la rencontre pour évaluer les possibilités qu'un Joker de transition peut vous apporter.
Cette page présente les compétences, les expériences, qui peuvent entrer dans votre jeu et le fonctionnement singulier de JOKER FACTORY.
  • Préparons ensemble notre prochaine mission
    Comprendre en quoi elle sera spéciale ⬇
Description de l'entreprise
JOKER FACTORY est la carte que j'utilise en tant qu'entrepreneur individuel pour mener des mission de mangagement de transition.

JOKER FACTORY est une méthode simple qui rend le management de transition accessible à un plus grand nombre de projets, portés par des TPE-PME-ETI-STARTUPS-ASSOCIATIONS engagées dans une démarche RSE et des projets à impact ou d'intérêt général.

Je valorise un TJM à 500 €/jour, hors frais.

Le TJM facturé est dégressif proportionnellement à l'impact de la mission (au sens des 17 ODD de l'ONU) et de la structure qui la porte.

JOKER FACTORY & WEHAPPERS.

Une structure peut bénéficier du programme wehappers.org en tant que :

  • Happer Investor.

Elle investit 50% du montant de la mission dans le programme Wehappers, gagne un crédit de HXP (Happiness XPerience) et valorise son scoring RSE.
Dans ce cas le TJM facturé est réduit de 50% = 250 €/jour.

  • Happer Founder.

Elle développe un projet à impact dans une des 17 directions tracées par les Objectifs de Développement Durbable de l'ONU.
(https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/)
Elle est facturée entre 25% et 50% du TJM, soit entre 125 € et 250€/jour.
La différence qu'elle économise, est portée au crédit de HXP (Happiness XPerience) de JOKER FACTORY dans le programme Wehappers.

  • Happer NPO (ONG, Association reconnue d'intérêt général ou d'utilité publique).

Elle mène des actions "non-profit" qui visent à impacter le bonheur global, quelle que soit l'échelle, locale ou plus largement.
Elle ne règle que 5 à 25% du TJM, soit entre 25 € et 150 €/jour.
La différence qu'elle économise, est portée au crédit de HXP (Happiness XPerience) de JOKER FACTORY dans le programme Wehappers.

Cette méthode permet aux TPE-PME-ETI-STARTUPS-ASSOCIATIONS de :
  • bénéficier d'un TJM bas (< 250€/jour) pour améliorer ses performances,
  • mesurer l'impact et la progression de son action,
  • rejoindre un programme collectif capable de l'accompagner sur d'autres projets, avec d'autres Happers.

Découvrir le programme Wehappers, ses conditions d'accès et son fonctionnement ⬇

wehappers.org
Site web de l'entreprise
  • Startup non-profit sur un programme alternatif d'ESS.
Description de l'entreprise
Repenser la distribution de richesses pour un monde plus heureux.
Site web de l'entreprise
  • Animation d'ateliers immersifs sur le sujet de la ressource en eau.
Détails de l'expérience
  • Le dérèglement climatique impacte le cycle de l'eau.
    Les conséquences nous concernent TOUS.
    Nous avons besoin de nous adapter.
    Chaque goutte compte.
    Collectivités, entreprises, établissements d'enseignement peuvent commencer par un atelier et une expérience vivante avec UNE GOUTTE DE GARONNE.
  • Programme développer avec l'appui de l'Atelier Compte-Gouttes et Eau'Dyssée
Description de l'entreprise
Ateliers immersifs pour découvrir, comprendre, agir.
Site web de l'entreprise
  • Mission d'interim: assurer la continuité du service pendant le recrutement DR.
  • Optimiser les actions locales de l'équipe régionale.
Description de l'entreprise
L'Association Prévention Routière connaît une période de transition :
  • renouvellement de ses équipes salariées,
  • tension sur les financements,
  • transformation du bénévolat.

Durée de la mission: 4 mois à temps plein.

Nous avons mis à profit l'allongement du délai de recrutement nécessaire pour intégrer une nouvelle directrice régionale pour effectuer quelques ajustments ayant pour objectifs:

  • de renforcer l'approche en mode projet de la collaboration des équipes,
  • la mise en place d'une dynamique de routines pour les réunions d'équipes sur un calendrier annuel,
  • améliorer l'impact des actions locales et en mesurer la couverture,
  • optimiser la gestion des actions par la réalisation d'un outil de suivi, de contrôle et de prévision d'affectation des ressources,
  • aligner la démarche partenariale des salariés de la région avec la stratégie du centre national.

Bilan:
  • le coût de la mission amortie grâce aux nouveaux partenariats conclus,
  • l'équipe a maintenu voire amélioré sa mobilisation sur la période,
  • une feuille de route opérationnelle a été remise à la nouvelle directrice régionale pour son intégration.
Site web de l'entreprise
  • Mission de progression: porter le POC de 100 à 1000 viewers instantannés.
  • French Tec - Recrutement de nouveaux clients stratégiques.
Description de l'entreprise
Fair Streaming Technology.

Le videostreaming est une des principales sources d'émission carbone de l'industrie du digital.
Quanteec offre à la France, sur ce marché mondial en forte croissance, une solution d'optimisation économique, écologique, et fonctionnelle de videostreaming.

Quanteec s'adresse aux plateformes qui veulent, sans infrastructure supplémentaire, réduire leur facture réseau et l'empreinte énergétique de leur activité, en se mettant instantanément à l'abri d'un fall-down.

Quanteec apporte au videostreaming tous les avantages du covoiturage.

Après avoir intégré le flux issu du marché français des WebCams de tourisme, nous nous sommes fixés deux objectifs :
  • faire passer Quanteec d'une audience instantannée de 100+ à 1000+ viewers,
  • positionner Quanteec sur son univers green

Bilan :
  • référencement des chaines tv locales françaises,
  • stream live du World Impact Summit assuré.

Le CEO a pu capitaliser sur ces 2 points pour augmenter le crédit de ses participations aux salons business internationaux.

Ce projet a été abordé en sweat venture avec des milestones trop éloignées du early stage du projet.
Quanteec trace une route prometteuse.
Je suis heureux d'avoir apporté ma contribution.
Site web de l'entreprise
  • Mission de progression: mettre Quertix sur le marché.
  • French Tech - Construction du produit et de l'offre commerciale.
Description de l'entreprise
Quertix avec son QI (Quotient d'Impact) veut construire les conditions d'une économie éthique et responsable.

J'ai rejoins en qualité de salarié, les associés et advisors qui ont défini la stratégie de la stratup avec l'objectif de construire les premières offres à mettre sur le marché.

Bilan :
  • packaging du QI (Quotient d'Impact),
  • mise sur le marché d'une offre destinée à embarquer les premières marques du label Made In France (1083, Eno, Cristel, La Source Française, Orsteel...)
  • projet mis à l'arrêt suite à l'échec de la levée en ICO, intervenue avant que le modèle n'ait pu faire un POC solide.

Quertix en s'appuyant sur la tech au service d'une économie positive est toujours à la recherche d'investisseurs.
  • Mission de transformation: diversification d'une imprimerie locale
  • Ouverture de nouveaux marchés
Description de l'entreprise
Le gérant repreneur de cette imprimerie historique bordelaise profite du départ d'un de ses deux commerciaux pour tenter une transition, dans un contexte métier en pleine évolution.

Nous nous fixons trois objectifs:
  • amener la clientèle existante sur des prestations Grand Format pour rentabiliser un parc machines,
  • ouvrir un nouveau marché ouvert aux artistes locaux pour des reproductions,
  • developper une offre web to print.

J'identifié une marge de progression en terme de management d'équipe et je crois que mon expérience dans ce domaine pourra être utile le moment venu.

Bilan:
  • développement du Grand Format et entrée sur le marché concurrentiel de l'Enseigne,
  • lancement d'une offre Pictici on line et constitution d'un catalogue d'artistes locaux.
    Mais une même une équipe de qualité ne peut pas performer avec un management défaillant et dans un climat social délétère.

Je décide, depuis, de me consacrer exclusivement à des projets alignés avec de vrais objectifs RSE ou pilotés par des managers animés par l'envie de devenir une meilleure version d'eux-mêmes.
Site web de l'entreprise
  • Design d'un concept de lieux de vie urbaine 24/7.
Description de l'entreprise
STATION 24, un projet pour construire les "cathédrales" vivantes du XXI° siècle.

STATION 24 prône un modèle socio-économique coopératif durable.
STATION 24 associe des activités urbaines complémentaires dans un écosystème vivant, autonome et rentable.

Le projet STATION 24 consiste à réhabiliter des sites urbains en lieux à émotions positives et tracer les trajectoires collectives d'un monde qui change.

STATION 24, un lieu :
  • ouvert 24/7,
  • pour vivre et se divertir,
  • qui héberge la 1° œuvre d'art vivante collective et perpétuelle,
  • au carrefour des transitions, autonome et rentable,
  • qui offre un nouveau positionnement aux activités urbaines.

Le projet: www.station24.fr

STATION 24, un projet innovant et ouvert: bienvenue à bord !

Phase actuelle: finalisation du draft et constitution des équipes.

Entrez dans la danse, apportez votre pierre, rejoignez-nous !

Des idées simples, portées par un petit nombre de personnes déterminées peuvent mobiliser les meilleures volontés, impliquer les leaders et inspirer les autres, pour déclencher des actions collectives.

L'homme urbain a besoin de nouveaux espaces vivants, maintenant.
Construisons-les ensemble !
Construisons ensemble notre futur.
Site web de l'entreprise
  • Mission de transformation: passer du One Shot à la vente conseil à valeur ajoutée
  • French Tech : Accompagner les franchisés
Description de l'entreprise
Solution digitale complète de certification des avis clients pour les pros.

Un ancien collègue qui a rejoint ce réseau, me vante le projet et m'incite à le rejoindre.
Je rencontre une équipe dirigeante originale et déterminée qui souhaite me confier le développement de la région sud ouest de la France.
L'approche paraît vertueuse, le produit est bien fait, il semble avoir de la traction sur sa région d'origine.

Une période d'immersion m'interroge sur l'approche commerciale.

Je constate que la stratégie One Shot adopté qui a permis de lancer le réseau, pèse sur:
  • la fidélisation des clients (taux de renouvellement)
  • la performance et l'adhésion des franchisés malgré les apparences (Great Place to Work)
  • l'équipe commerciale intégrée en situation de stress intense,

Non aligné avec les méthodes et la vision du dirigeant, je décide de mettre en terme rapide à cette collaboration.
Je n'ai pas pu opérer la mission de transformation que je m'étais moi-même fixée et dont le CEO ne voulait pas.

Le développement du réseau est finalement beaucoup plus lent et difficile que prévu. La méthode, elle, reste identique.
Site web de l'entreprise
  • Mission de progression: mettre en place des automatismes de Business Solution
  • Accompagnement de la CEO, chercheuse et ingénieure.
Description de l'entreprise
En 2018 XpertSea lève Ca$ 10 M en série A pour scaler une solution technique pour optimiser l'aquaculture à l'aide de mesures optiques réalisées dans un bucket.

Catalyze'up qui intervient en Efficient Engineering sur le projet, trouve pertinent de faire intervenir un Business Developer Expert pour faire progresser sa CEO sur son approche business.

Nous nous fixons l'objectif de faire adopter une approche pragmatique Business Solutions.

Bilan :
  • approche adoptée pour les premiers bigs deals avec le gouvernement du Vietnam, des transformateurs du Nynamar et une ONG Suédoise.

Aujourd'hui XpertSea développe des solutions technologiques et financières afin d’améliorer le secteur aquacole mondial en le rendant plus juste et plus durable.

XpertSea utilise la technologie de l’IA et les données afin d’aider les aquaculteurs à moderniser leurs opérations et à augmenter leurs profits en leur donnant accès à des paiements rapides, à des informations précieuses sur leur production et à un réseau de vendeurs et d’acheteurs vérifiés.

Avec des clients dans plus de 50 pays, XpertSea utilise l’ingéniosité québécoise pour faire de l’aquaculture un secteur qui profite à tous.
Site web de l'entreprise
  • Création et structuration d'une aventure associative reconnue d'intérêt général.
Description de l'entreprise
Eco-aventure reconnue d'intérêt général en 2021.
Création libre et open-source en 2017 pour révéler avec un programme de 6 jours des aventuriers du quotidien.
2017 : Les Aventuriers
2018 : L'Histoire des Vins
2019 : Sprinteau Evo 2 Tour
2022 : Jusqu'à l'océan
2024 : en cours de préparation avec UNE GOUTTE DE GARONNE
Site web de l'entreprise